Marc Vergnet est Fondateur et Président de Vergnet SA, leader français de l’énergie éolienne pour les marchés Farwind.
Historique de la société
1976, Installation des premières Hydropompes VERGNET en Afrique
1988, Marc Vergnet crée Vergnet SA. La Société a alors pour objet la fabrication et la commercialisation de systèmes de pompage en milieu rural.
1993, commercialisation du premier Générateur Eolien Vergnet (GEV). La Société se développe dans le domaine de l’énergie éolienne à travers le monde.
2001, lancement de la GEV 220 kW, 1ère gamme d’éoliennes FARWIND® de Moyenne Puissance. Les éoliennes Vergnet sont les seules du marché intégrant une technologie permettant leur installation en toute sécurité dans des zones cycloniques ou difficiles d’accès.
2002, Externalisation de l’activité de développement de projets éoliens (AEROWATT, inscrite au Marché Libre en 2006).
2005, après appel d'offre, le Groupe signe un contrat avec FEA (Fidji Electricity Authority), pour la construction de la première centrale FARWIND® de 10 MW.
Succès du lancement de la nouvelle gamme de produits d’adduction d’eau.
2006 VERGNET est devenu une marque générique, le cap des 40 millions de personnes alimentées en eau est dépassé
7ème programme de développement avec la gamme d’éoliennes FARWIND® HP(GEV HP de 1 MW)
Vergnet, l'industriel français de l'éolien
Le Groupe Vergnet SA est spécialisée dans la conception, la fabrication, la commercialisation et l’installation de matériels innovants pour la production d’énergie éolienne sur le marché Farwind et l’alimentation en eau de zones rurales. L’ambition de Vergnet SA est de concevoir les outils nécessaires à la fourniture d’énergie - éoliennes et hydropompes - dans une perspective de développement durable.
Unique industriel français de l'éolien
Unique industriel français de l'éolien, Vergnet s'est imposé comme la référence de l'éolien de moyenne puissance sur le marché FARWIND® grâce à sa technologie originale d'éoliennes bipales rabattables en moins d'une heure en cas d'alerte cyclonique.
Le Groupe a fourni et installé à ce jour plus de 500 éoliennes dans le monde entier, qui produisent chaque année plus de 150 000 MWh d'électricité verte.
Les clients de Vergnet sont de deux types :
- Les compagnies d'électricité, qui réalisent des fermes éoliennes avec des machines Vergnet
- Les producteurs indépendants d'énergie
Historiquement tourné vers l’international, Vergnet est implanté dans 5 régions du monde (France, Caraïbes, Pacifique, Océan Indien et Afrique). Les réalisations du Groupe sont présentes sur tous les continents.
Une référence reconnue dans l'hydraulique rurale
Vergnet est aujourd’hui mondialement connu pour avoir conçu, fabriqué et mis en place «l’hydropompe Vergnet », équipant plus de 80 000 points d’eau dans le monde, qui alimentent aujourd'hui en eau potable plus de 40 millions de personnes. Le Groupe se développe aujourd'hui dans le domaine plus général de l'adduction d'eau.
Une démarche de développement durable
Précurseur de cette démarche de développement durable, Vergnet s'attache, avec succès, sur ses deux activités, à dialoguer, partager et agir en concertation avec les acteurs locaux.
Le Groupe crée des sociétés locales qui garantissent de nouveaux emplois, forment des techniciens, s'assurent de la disponibilité sur site des pièces détachées afin de garantir la permanence des services dans les domaines de l'adduction d'eau et de production d'énergie éolienne.
Une stratégie volontariste de développement sur ses marchés de référence
Vergnet, grâce à sa machine actuelle, la GEV MP de 275 kW, et au développement de la GEV HP 1MW appuyé par la mise en place de nouvelles forces de vente, compte proposer à ses clients sur le marché Farwind® des centrales éoliennes de plus grandes taille et plus grande puissance. Ce nouveau matériel, qui reprend toutes les caractéristiques innovantes propres aux machines Vergnet, permettra la réalisation de fermes éoliennes de 10 à 50 MW.
Le Groupe entend devenir le premier fournisseur mondial d'énergie éolienne sur les réseaux qui produisent leur énergie à partir du pétrole (pétroélectricité), ainsi que la référence mondiale en matière de solutions d'adduction d'eau pour zones rurales en développement.
Une stratégie de développement basée sur la croissance
Le développement de nouveaux produits
Vergnet a comme objectif stratégique de couvrir la majorité des pays FARWIND® d’ici 3 ans et de conforter sa position de leader sur ce secteur.
Pour y parvenir, le Groupe prévoit de lancer fin 2008 la nouvelle éolienne GEV HP de 1 MW qui lui permettra de proposer à ses clients des fermes éoliennes de plus grande taille et d’élargir significativement son champ d’intervention au sein du marché des FARWIND®.
La conquête de nouveaux pays
Le développement de Vergnet reposera sur les marchés déjà maîtrisés et la conquête de nouveaux marchés FARWIND®.
Déjà présent sur les zones à forte dominance cyclonique et les îles de Cuba, Fidji, Madagascar, Philipines, Australie... le Groupe compte affirmer sa position sur ces pays grâce au développement de la GEV HP. Ses deux gammes de produit, les GEV MP de 275 kW et les GEV HP de 1MW lui permettront de conquérir de nouveaux marchés FARWIND® qui ne disposent pas des infrastructures nécessaires à l'installation de machines conventionnelles : Afrique, Amérique Centrale, Australie, Philippines, Japon (Okinawa)…
Dans le domaine de l'eau, fort de sa notoriété acquise en Afrique, le Groupe souhaite se diversifier géographiquement dans tous les pays en développement des Caraïbes, Amérique Latine, Pacifique, Océan Indien et Asie afin de bénéficier de la dynamique mondiale d’équipement du milieu rural.
Renforcement des équipes
Les capacités de production actuelles seront développées pour permettre de très largement développer en 3 ans la production d'éoliennes. Les services travaux seront renforcés pour conduire les chantiers partout dans le monde. Le Service Après Vente, porté par les filiales locales sera développé et étendu en collaboration avec les acteurs locaux.
La plate-forme R&D sera maintenue, voire renforcée pour porter les prochains programmes de développement de Vergnet SA.
La puissance commerciale du Groupe sera renforcée par l'arrivée de nouvelles équipes afin de prospecter et conquérir l'ensemble du marché FARWIND®.
De nouveaux sites adaptés à la croissance
Le Groupe change de bâtiments dans la région d'Orléans, pour des locaux plus spacieux permettant l'assemblage des nouvelles machines GEV HP, quatre fois plus grandes, et pouvant accueillir les nouvelles équipes. Sa filiale Aerocomposit Occitane va également, prendre possession de nouveaux bâtiments adaptés à la fabrication des pales de plus grande envergure de la GEV HP (62 mètres de diamètre).
Un objectif ambitieux
Sur le plan financier, le Groupe s’est fixé un objectif de croissance de chiffre d’affaires de 60% par an (grâce notamment au lancement de la GEV 1MW). La société entend également doubler sa marge d’exploitation à horizon 2008.
Une présence au plus près de ses clients
Historiquement tourné vers l’international, Vergnet est implanté dans 5 régions du monde (France, Caraïbes, Pacifique, Océan Indien et Afrique). Les réalisations du Groupe sont présentes sur tous les continents.
Vergnet possède des filiales sur les 5 continents ainsi qu'un réseau de partenaires unique au monde qui lui permet de garantir à ses clients le meilleurs service après-vente ainsi que la maintenance des matériels installés tout en faisant intervenir les acteurs locaux.
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Marc Vergnet : « Alternext nous permet de réaliser nos projets »
Quel était votre objectif en introduisant Vergnet SA. en bourse ?
Marc Vergnet : Nous sommes l’industriel de référence de l’éolien français. Nous avons depuis,
plus de vingt ans,porté la filière à nous seuls. Cela n’a été possible qu’en investissant tout ce que nous gagnions grâce à notre activité « Eau ». Nous vivions donc dans une forme d’austérité. Il nous fallait accéder à des capitaux supplémentaires,notamment pour réaliser nos grands projets sur le marché Farwind - des éoliennes spécialement conçues pour les zones cycloniques -. C’est un marché qui décolle aujourd’hui et qui,avec l’explosion du prix du pétrole en particulier, est porteur d’immenses promesses.
Pourquoi avez-vous choisi Alternext ?
Marc Vergnet : Nous avons un temps hésité entre Alternext et le marché réglementé.Au final, la
plus grande souplesse offerte par Alternext a emporté la décision. C’est un marché à notre
mesure, nous nous y sentons bien. Les avantages y sont les mêmes que sur le marché réglementé et
nous préférons être une valeur importante d’Alternext plutôt qu’une petite valeur sur un autre marché.
Comment avez-vous été accueillis par les investisseurs ?
Marc Vergnet : L’accueil des investisseurs institutionnels et des particuliers a été très satisfaisant.
L’offre a été souscrite près de 20 fois, ce qui témoigne d’une grande confiance de leur part, et
nous engage à faire tous les efforts possibles pour ne pas les décevoir. Ceci dit, je voudrais également insister sur les réactions à l’intérieur de l’entreprise : pour nos salariés et pour notre encadrement, l’introduction en bourse a été « magique ». Nous avons pu, grâce aux capitaux levés, emménager dans de nouveaux locaux, plus spacieux, avoir accès à des logiciels spécifiques que nous n’avions auparavant pas les moyens d’acquérir. Nous avons également pu recruter les ingénieurs dont nous avions besoin pour notre développement.
Votre premier bilan est donc très positif…
Marc Vergnet : A tous égards. Notre déménagement, l’implantation d’équipes en Australie et en
Amérique Latine, nos ambitions en Afrique avec notre nouvelle filiale Photalia, spécialisée dans le
photovoltaïque, notre projet de machine d’un MégaWatt et notre développement sur le marché
du Farwind : tout cela n’aurait pas été possible sans la liberté que nous a donnée la cotation.
Sans compter une visibilité accrue et un pouvoir d’attraction décuplé auprès des talents susceptibles
de renforcer nos équipes. Sans la bourse, nous étions une PME familiale moyenne.Aujourd’hui,
nous avons les moyens de réaliser nos ambitions._
