boursevision Small & Mid Caps.

Cet article a pour but de mettre en garde les investisseurs par trop confiants, ma devise actuelle vis-à-vis de Trailor est celle de Saint Thomas : « je ne crois que ce que je vois 

Attention une AK peut en cacher une autre, en soit rien de grave bien au contraire, si ce n’est que cette fois,  la seconde AK se fait à 30 €uros! Un prix 33% inférieur à la première AK (45 €uros) Excusez du peu ! De quoi faire se dresser de colère les « gentils actionnaires » de la première heure.
Ils pensaient sans doute avoir fait une bonne affaire en août dernier après la présentation d’un Business Plan très séduisant ma foi…
Vous conviendrez avec moi qu’il ne s’agit pas d’une mince affaire, il y a de quoi être particulièrement amer et se sentir flouer dans l’histoire.

Résumé du bilan pour en arriver là :

Ø      Pour jouer la séduction sans doute, un Business Plan optimiste, bien trop optimiste, ne mettant pas en garde bien évidemment en cas d’échec de l’AK.

Ø      Une communication inexistante pendant toute cette période.

Ø      Aucune animation du titre, un cours de bourse qui s’enfonce petit à petit en dessous de son cours d’intro et donc quasiment pas de transactions.

Ø      Echec de la première AK.

Il y a urgence, que faut-il faire ? Les besoins en BFR se font cruellement sentir…il faut remettre le couvert, allons-y pour une seconde AK; Oui mais cette fois il faut baisser les prétentions si l’on veut que çà marche ! Va pour 30 €uros, on a l’impression que les soldes d’hiver ne sont pas terminées….

Comme c’est étrange les dirigeants se rappellent soudainement qu’ils ont des actionnaires, on va tenter de les solliciter une seconde fois afin qu’ils mettent la main au porte-monnaie, et si çà marchait !… Ce n’est pas quand on est au fond du trou qu’on se rappelle à leurs bons souvenirs.
Parfois il est préférable de faire profil bas et de dire les choses, rien n’est plus néfaste que l’effet de surprise surtout quand les nouvelles sont mauvaises.

Alors là trop c’est trop !!!

On ne fidélise ses actionnaires avec de tels procédés. Il y a une chose primordiale avec laquelle on ne joue pas en bourse c’est la CONFIANCE.

Confiance, Communication & Croissance…

La société doit donner Confiance à ses actionnaires, elle doit impérativement Communiquer périodiquement de manière claire et loyale et générer une dynamique de Croisance.

Pour finir et comme on dit au tennis, la balle est dans le camp de Monsieur Birkel. 
« A vous  Monsieur d’en faire le meilleur usage pour redonner à  vos actionnaires toute la confiance qu’ils avaient eux-mêmes placée en Trailor. Je sais qu’on ne peut pas être bon partout, mais çà se travaille et avec un minimum d’actions bien ciblées vous saurez redresser la barre et de nous redonner envie de vous accompagner de nouveau car somme toute TRAILOR le mérite »…
Un actionnaire amer…